多個景區結合自身特色推出文創雪糕，不少游客游玩時不忘給這些雪糕拍照打卡。據不完全統計，我國有20多家博物館和景區推出了文創雪糕。

隨著國內旅游產業規模擴大，文創產品在種類和數量上大幅增加。文創雪糕是較成功的文創產品之一。一些文創雪糕能做到“因景而異”，契合景區、文博特色，有的還加入了創意，如三星堆系列雪糕，其造型、顏色等與“出圈”文物高度相似，讓人愛不釋手。但據報道，有的景區在看到文創雪糕的經濟效益后，只是簡單照搬、盲目跟風、缺乏創意，效果一般。

其實，景區紀念品、“周邊”商品千篇一律早就存在，比如，大江南北很多景區賣同樣的“地方特產”——繡了幾朵花的手帕，被標榜成“湘繡”“蘇繡”“蜀繡”;本是少林寺景區研發的文創產品，成了所有景區的紀念品……

文創產品雷同，很大程度上因為一些景區挖掘自身IP能力不足，片面追求經濟效益，忽視了營運模式創新。這也暴露出一些地方和景區的管理惰性，以及對知識產權缺乏應有的敬畏。

文創雪糕當然可以“出圈”，但不能“一出即化”。如何實現文創產品的持續創新，是需要思考的問題。

文創產品是一個景區、一個地方的文化標志，這意味著每一件文創產品都在傳承著本土文化，也應該是獨一無二的。考量其價值，不僅要看造型是否新穎，更應注重其是否與當地的歷史文化相融合，是否與景區的人文景觀相協調，是否進行了文化傳承與創新。一味“復制粘貼”，最終難免淪為“地攤貨”。

進而言之，景區建設和發展，實際上是歷史文化積淀和文脈延續的動態過程，也是多元文化互動交融、文化內涵和形式不斷創新的過程。景區在研發文創產品時，應該定位于人文精神的發現者和實踐者，深入挖掘、還原景區特定的文化價值。如此，文創產品才會有獨特氣質，與景區、景點相得益彰。文創雪糕如此，其他文創產品亦如此。