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2023年一季度，泰達物流深刻領悟泰達控股“六項行動”引領公司轉型升級的重要意義，認真落實項目突圍行動、資產盤活行動、招商引資行動、上市公司質量提升行動、管理提升行動、風險防范行動“六項行動”部署，結合實際全力推進落實措施，全面打響高質量發展大會戰。

第一季度，泰達物流簽發2023年首個紅頭文件，宣布成立推進綠色智慧物流供應鏈產業園項目工作組，并將該項目作為自身“骨頭里長肉”、增強發展后勁的關鍵舉措，全力推進項目部署，做細做實前期規劃，確保項目可持續盈利。工作組通過專題會議方式統籌推進調研規劃、設計施工、資金籌措等工作，確保責任到人、按照時間節點有序推動項目落地。

第一季度，泰達物流有序推動所屬全資子公司同質業務整合，以鐵路貨運專用線資源為核心，以提質增效為目標，統籌深化多式聯運、倉儲運輸、貨代業務資源布局，向集約化、精細化、專業化、規?；膫}儲貨運平臺邁出堅實步伐。2023年第一季度，通過鐵路貨運專用線開展的海鐵聯運業務量同比取得較大增長，通過鐵路接卸、存儲番茄醬5.2萬噸、苜蓿草1.9萬噸，通過海運出口番茄醬3.6萬噸、苜蓿草1.5萬噸。其中，番茄醬操作量居天津港區域前三名。

泰達物流依托經營性資產北港堆場的資產設施提升改造工程，以“合作式整租”方式選定了新的合作伙伴，協同提升堆場運營效率。雙方在1月簽訂合作協議，實現2023年度首筆招商簽約，為全年招商工作奠定良好開局。

泰達物流積極協調并啟動“全流通”工作，有利于促進各類股東利益一致，獲取新的融資機會；有利于提升公司股份的市場吸引力及認可度，增強股份流動性，促進股權結構更加合理規范；有利于更好利用境內外兩個市場、兩種資源推動公司發展。（泰達控股供圖）