開欄語

黨的二十大報告強調“兩個毫不動搖”，指出：優化民營企業發展環境，依法保護民營企業產權和企業家權益，促進民營經濟發展壯大。新區區委、區政府高度重視民營經濟發展，推出“春筍行動”，厚植民營經濟發展沃土，讓一批優秀民營企業脫穎而出，成為新區高質量發展的重要支撐力量。當前，正值全市深入實施“十項行動”、新區加快實施“高質量發展支撐引領行動”之際，為進一步助推新區民營企業高質量發展，區融媒體中心組織記者帶著觀察與思考，深入新區代表性民營企業、百強民企展開調研，全媒體推出“高質量發展看濱海·民企調研行”系列報道，報道將緊密結合新區“春筍行動”和高質量發展主題，聚焦新區民營企業在推進高質量發展中的新舉措、新成效、新典型、新案例、新亮點，用鏡頭、話筒和筆觸充分講好新區民企高質量發展的新時代好故事。

(資料圖)

今日推出第二篇《橙意家人：領軍健康新勢力，奔跑在智能醫療時代》。

企業名片

橙意家人科技（天津）有限公司是一家致力于數字化醫療服務的國家高新企業，成立于2014年，是國內領先的深耕慢性呼吸系統疾病的企業。公司與中日友好醫院長期建立了醫工融合共同研發轉化的合作模式，產品取得醫療器械注冊證并應用于眾多國家級項目。創新研發的“橙意OrangerAI數字療法”，在臨床及衛健委慢病管理項目展開應用，覆蓋31省市的4000余家各級醫療機構，累計服務病例近130萬例。課題入選“中國醫學科學院醫學與健康科技創新工程”，并已寫入《健康中國2030規劃綱要》。公司連續5年協助《“幸福呼吸”中國慢阻肺規范化分級診療》項目，實現就醫就診從傳統的地緣模式到數字醫療模式的躍遷，已為全國31個地區80余萬患者做了肺功能檢查。橙意家人連續榮獲國家高新技術企業、國家科技型中小企業、天津市“專精特新”企業、天津科技創新企業、天津科技瞪羚企業、天津市技術領先型企業等榮譽和支持，已累計獲得自主知識產權108項。

成長紀

2014年3月，橙意家人研發成功脈搏血氧儀1.0。

2015年8月，橙意家人晉級全國創新創業大賽10強。

2016年11月，繼“天津市高新企業”后再次通過“國家高新技術企業認定”。

2018年11月，助力完成國家慢阻肺分級診療以及規范化推廣——“幸福呼吸”項目一期，為1800多家醫療機構提供肺功能檢測以及規范化培訓的標準化方案。

2019年5月，榮獲2019中國基層醫療創新實踐優秀案例。

2019年10月，被評為天津市2019年第二批技術領先型企業。

2020年3月，“新冠肺炎相關的低氧血癥遠程智能監測預警方案”入選《2020中國科技賦能疫情防控——公衛防控優秀案例》。

2020年9月，橙意家人總裁張丹女士榮獲“全國三八紅旗手”稱號。

2020年12月，橙意家人在人民網舉辦的健康新勢力企業評選中榮獲“中國健康新勢力企業”稱號。

2021年3月，第三次蟬聯天津市科技瞪羚企業稱號，榮獲2021年國家科技型中小企業稱號。

2021年9月，自主研發的兩款軟件獲醫療器械注冊證，系國內首批獲證的呼吸數字化管理軟件。

2022年11月，橙意家人被國家知識產權局評選為“2022年度國家知識產權優勢企業”。

2022年12月，“中國醫院高質量發展專業促進工程2022優選解決方案”評選活動，橙意“呼吸數字療法-基于數字技術的吸入用藥治療管理方案”榮獲“金如意獎-康復治療類優選解決方案”。在中國疾控中心和中國信通院聯合發起的“慢性病防治數字療法產品遴選”活動中，橙意家人的“慢阻肺數字療法”項目和“便攜式肺功能篩查和智能自動質控系統”項目，雙雙入圍“國家第一批慢性病防治典型數字產品（服務）目錄”，項目將在全國各級醫療機構開展示范性推廣。

企業調研

乘電梯來到天津生物醫藥聯合研究院大廈八層，橙意家人科技（天津）有限公司正坐落在此，第一眼看到的就是公司進門處橙色的Logo標識，溫暖的色調把人引入這家數字醫療的著名民企，也是國家級的高新技術企業。漫步公司內，更令人震撼的是公司大廳整整占據兩面墻的“知識產權”證書。從2014年企業成立，發展至今不過剛剛9年時間，獲得的自主知識產權已達108件，其中發明專利2件，實用新型73件，軟著33件，且還有11件正在申請過程中，這是一個怎樣的傳奇公司？

橙意家人知識產權墻

公司創始人、總裁張丹是一位出生于1978年的年輕女士，她帶領記者來到一塊繪有全國地圖的電子大屏前，上面顯示著各種統計數據和表格，而且在實時更新中，其后臺就是覆蓋全國3500余家基層醫療機構的全渠道數據交互系統。傳統醫療進入AI智能時代，原來就是這樣悄然來臨的。

公司創始人、總裁張丹

大屏旁邊，是幾個體積不大的設備和儀器，差不多只有手機大小：呼吸訓練器、智能吸入訓練器、肺通氣功能評估、醫生端管理系統、患/醫端微信小程序、后臺報告輸出，這些輔助性醫療設備，恐怕只有呼吸科專家與醫生以及病人最懂得它們的用處和好處。患者只需往設備里吹三次氣，大概每次六秒鐘，然后一系列數據和結論已經生成，醫生可憑此進行診斷和用藥。

張丹與同事在火熱研討

充滿朝氣的年輕創新團隊

張丹告訴記者，正是這些不起眼的設備和軟件系統，解決了傳統醫療解決不了的“盲區”——對慢性阻塞性肺病（慢阻肺）吸入式療法，病人吸入量、用藥效果等無法檢測、無法準確判斷效果、同時病人就醫難等等一系列問題。它的基本原理是通過搭載5G物聯網技術的多參數傳感器，記錄患者每天使用吸入藥物的次數、每次使用的噴數、以及每噴的吸氣流速等數據，來監測與評估患者對于吸入裝置藥物的吸入技能與用藥效果。這套用于慢阻肺患者居家監測和隨訪管理的數字療法，可有效提升治療依從性和醫患交互性。醫生和患者在這個系統中看到的不僅僅是數據，還有“因數據而生”的解決方案。

橙意家人吸入用藥評估管理訓練工作站

我國現在有近1億的慢性阻塞性肺病患者和4500萬的支氣管哮喘病患者，慢阻肺、哮喘和糖尿病成為我國發病率、死亡率排名前3的疾病。橙意家人的數字療法進入國家衛健委牽頭的中國慢阻肺分級診療推廣項目，從基層的篩查開始，然后進入診療程序，到今年已經進行了五期，而橙意家人是唯一一家參與的企業，并為國家慢阻肺病的相關政策制定提供數據。

企業員工遠赴甘肅白銀在醫生指導下為當地農民開展慢肺病篩查

談到這幾年橙意家人的發展，同樣令張丹和她的團隊自豪的，是疫情三年，他們全體團隊對科研的傾力投入與不計回報地大愛付出。2020年新冠疫情席卷全球，為了降低醫護人員的感染風險，方便患者得到有效救治，當年2月，橙意家人就研發出“低氧血癥遠程監測醫院和集中隔離場景應用方案”，該方案被成功應用于武漢洪山體育館方艙醫院，運用便攜監測設備+智能云平臺，提升醫護人員的診斷效率，降低交叉感染風險。3月，橙意家人“新冠肺炎相關的低氧血癥遠程智能監測預警方案”入選《2020科技賦能疫情防控——公衛防控優秀案例》。全國抗疫期間，橙意家人先后多次捐贈呼吸機、脈搏血氧儀等設備馳援武漢等地，捐贈物資總計價值超千萬元，而橙意家人公司當時也面臨資金緊張問題，由于大量資金投入了科研，公司發展也面臨諸多挑戰，正是在這種情況下，張丹帶領她的團隊以實際行動彰顯了橙意家人的社會責任和企業擔當。

一個只有40多人的企業，一年產值已達四、五千萬，明年還有望翻番。是什么樣的精神力量與內生動力使它在智能醫療時代，眾多企業競爭中異軍突起？要真正走進和了解橙意家人，張丹總裁成為繞不過去的一個標桿、一顆亮星，其實也是數字醫療領域一面招展的新旗，一座雖小但堅強而光明的燈塔。

對話“掌門人”：一次意外，讓她抱定一個事業帶著情懷去創業，前行之路雖有荊棘但更有陽光

記者：張丹畢業于師范院校，美術專業，畢業后干過記者，做過編輯。一個偶然的機會，她毅然辭職，一腳踏入了她完全陌生的健康領域，她發現，一旦踏進來，不管風平浪靜還是水深流急，你已沒有退路，只能前進，只能飛奔。那么這些年她經歷了什么？

張丹：我的知識和認知水平決定了這個企業，我必須讓自己去懂這些東西，2014年的一天，在去工作的路上我感覺喘不過氣來，送到搶救室后，醫生說我沒有真正形成臨床的病癥，從那時起，我知道了一個名詞：預防醫學。如果我投入一個一生事業，既能提升自己，也能夠幫到別人，豈不是最有意義的一件事。我辭掉工作，決然投身到健康領域。當時我國有6800萬的人群是鼾癥人群，鼾癥的發病率大概5%，但得到治療的不足2%，我覺得我找到努力的方向了。創業也是創新，用創新的技術去解決存在的問題。抱著這樣的信念，我們創造了一款可穿戴的鼾癥監測儀，像腕表一樣的醫療器械，可以隨時隨地監測我們的生命指標，通過云平臺上傳給醫生，醫生可以通過遠程幫助我們治療，打通了臨床診斷和居家隨訪的數據可及性和可靠性，又研發出呼吸動態血氧檢測模式，然后是鎖定慢阻肺篩查設備的研發——新型渦輪式便攜肺功能儀，填補了國內基層醫院慢阻肺患者初篩和家庭慢阻肺疾病監測與管理的市場空白。

記者：一個企業的成功，首先是人的成功，領導者的格局、境界，她踩過的坑，碰過的雷，爬過的坎，決定了企業的格局與境界，張丹說，最難的時候，是內心的力量，使她一路走了過來。

張丹：2017年橙意家人成為美年大健康集團年度供應商，多款產品進入美年大健康集團“好醫生”等套餐，覆蓋全國500家分院。然后又與飛利浦達成品牌戰略合作，令張丹沒想到的是，當她和她的公司把更多精力投入到代理和營銷呼吸機等產品時，因為經營業務的擴張和分散，公司的研發幾乎停滯了，沒做科研，硬件前端上沒有任何突破，于是我們一下子脫離了臨床，最痛苦的是2020年國家下來一個肺功能篩查方面的10億元的國債項目，本來這方面我們一直在做，但這次我們被排除在外了。痛定思痛，我把全國代理銷售這塊全部砍掉了，自己從公司研發到產品全部接管了起來，專心搞科研。

記者：當時，張丹的公司從100多人裁減到了30多人，對前途動搖擔心或另有想法的人走了，留下的便是和張丹一樣，認準了未來方向的人。以創新產品來回饋社會，專注于臨床，這本來就是張丹的初心與方向。因為資金壓力，因為責任所系，她自己連房子都抵押了出去。

張丹：一定要找一個細分領域，在這個細分領域里面我們才有機會，才能做到更加專注并做到極致，只有靠過硬的產品才能打動市場，建立起自己的品質“壁壘”，別人無法仿冒，只有這樣，你才能拉開與一般的距離，站上你自己的潮頭。因為我的這種堅定與信心吧，公司中和我一路走來的研究人員也像吃了定心丸，從硬件到軟件，我一頭深入進去，我覺得我們還是踏踏實實往前走，只要我的方向是正確的，我相信三年之后的事情是我們今天決定的。每次都是這樣，你以為公司要“死掉了“的時候，它又奇跡般地活了過來，所以說到最后，你必須自己強大起來。

記者：說起企業的發展環境，張丹感謝新區和經開區良好的產業政策，特別是對醫藥產業的大力支持，她說，“我一直是在經開區成長起來的，這里有很好的營商環境，大家能一起把醫藥產業做大做強。”

張丹：我們只要留在這兒，一定有留在這里的理由，有吸引你的地方。經開區生物醫藥產業發展很好，我們在這也發揮一點力量，然后大家把這個生命健康產業好好打造，政府和領導給我們營造了非常好的營銷環境，包括去年我們拿了一批銀行的知識產權融資，我們申請高新技術企業，領導都是親自走訪，幫我們解決問題。所以我們有信心在這片土地上更深地扎根，更快更好的發展。

記者手記：

新區“春筍行動”等支持民營企業發展一系列重磅政策措施，為民營企業吃下定心丸，而民營企業自身的遠見卓識與踏實奮進，使其能夠克服發展中出現的各種困難，一路披荊斬棘、高歌猛進地走了過來，走成行業的先鋒與企業獨特的風景。

在橙意家人，總裁張丹不大的辦公室里，記者目睹了她與研發員工面對面、零距離研討公司創新產品的瞬間，那被定格在記憶中的瞬間一定也蘊含了橙意發展的全部秘密與神奇力量：不甘平庸的銳意進取，向行業尖端的不斷求索，終使企業成為造福無數患者也成就了自身輝煌的領軍者。

（記者 李鐵軍 報道 周明健 攝影 部分圖片由企業提供）