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津?yàn)I海訊（記者 岳立杰 攝影報(bào)道）3月15日，濱海新區(qū)教育體育局邀請(qǐng)?zhí)旖蚴薪逃茖W(xué)院濱海分院“優(yōu)質(zhì)資源輻射”項(xiàng)目組專(zhuān)家、教授肖慶順為新區(qū)26個(gè)教育集團(tuán)牽頭校負(fù)責(zé)人進(jìn)行集團(tuán)化辦學(xué)專(zhuān)題培訓(xùn)。

“集團(tuán)化辦學(xué)真正的目的是擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源輻射，促進(jìn)基礎(chǔ)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展，辦好人民滿(mǎn)意的教育。”肖教授從集團(tuán)化辦學(xué)的根本出發(fā)點(diǎn)講起，重點(diǎn)講解集團(tuán)化辦學(xué)章程和三年發(fā)展規(guī)劃制定的原理、要素及程序。“我覺(jué)得各牽頭校在制定集團(tuán)化辦學(xué)方案時(shí)，第一要明確集團(tuán)化辦學(xué)的宗旨、目標(biāo)和任務(wù)。從問(wèn)題出發(fā)、從實(shí)際出發(fā)，充分了解集團(tuán)發(fā)展基礎(chǔ)，明確龍頭校、成員校的總體情況和各自的特色、優(yōu)勢(shì)，精準(zhǔn)集團(tuán)各校理念、特色、校風(fēng)，既要促質(zhì)變、促發(fā)展，更要促特色、促均衡；第二要加強(qiáng)品牌引領(lǐng)，共擔(dān)品牌責(zé)任，解決好集團(tuán)成員與運(yùn)行模式、組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)兩個(gè)難題，同時(shí)，突出資源輻射作用，在教師柔性流動(dòng)、課程建設(shè)及發(fā)揮集團(tuán)學(xué)校作用等各方面做好建設(shè)工作；第三要全面提高集團(tuán)的辦學(xué)活力和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)章程內(nèi)容及年度工作規(guī)劃，形成集團(tuán)內(nèi)部的考核評(píng)價(jià)指標(biāo)，按年度考核備案，有序有效推進(jìn)現(xiàn)代九年一貫制教育體系建設(shè)改革。”肖慶順說(shuō)。

此次專(zhuān)家培訓(xùn)，為全區(qū)深化集團(tuán)化辦學(xué)提供了高質(zhì)量引領(lǐng)。會(huì)后，參訓(xùn)人員紛紛表示，通過(guò)培訓(xùn)，對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)有了更加深入的思考，提升了管理人員對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)的理解，進(jìn)一步激發(fā)了努力辦好每一所學(xué)校的使命感和責(zé)任感。參會(huì)人員說(shuō)：“這次培訓(xùn)為我們深入集團(tuán)化辦學(xué)提供了很多寶貴經(jīng)驗(yàn)，讓我對(duì)集團(tuán)化辦學(xué)頂層設(shè)計(jì)、探索路徑與發(fā)展有了更加深入的思考。我們?cè)诮窈蟮霓k學(xué)過(guò)程中將積極開(kāi)發(fā)以集團(tuán)龍頭校管理文化貫穿集團(tuán)的管理思路、制度和標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)建立機(jī)制，組織文化保障，完善集團(tuán)章程、組織機(jī)構(gòu)，推進(jìn)校際合作、協(xié)同發(fā)展，同時(shí)積極發(fā)掘各校特色課程，形成集團(tuán)課程文化體系。”

今年，濱海新區(qū)將繼續(xù)深入推進(jìn)義務(wù)教育階段集團(tuán)化辦學(xué)，持續(xù)加大優(yōu)質(zhì)教育資源供給，積極拓寬與市、區(qū)優(yōu)質(zhì)教育資源合作渠道，加大教師交流培養(yǎng)力度，不斷探索集團(tuán)化辦學(xué)高品質(zhì)發(fā)展新機(jī)制，努力追求協(xié)作共贏的目標(biāo)，辦好每一所學(xué)校，不斷滿(mǎn)足人民群眾對(duì)優(yōu)質(zhì)教育的期待。