(資料圖)

為進(jìn)一步提高新入職人員的安全意識(shí)、安全技能及識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力，日前，大港油田井下作業(yè)第三修井分公司創(chuàng)新管理方式，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，簽訂“老帶新”安全結(jié)對協(xié)議，增強(qiáng)新員工安全責(zé)任意識(shí)。

為滿足修井上產(chǎn)需求，該分公司年初以來為一線生產(chǎn)補(bǔ)充21名新員工。新員工精力充沛、思想活躍，但缺乏現(xiàn)場實(shí)踐的歷練。該分公司在加強(qiáng)新員工培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，開展為期三個(gè)月的“老帶新”安全結(jié)對活動(dòng)。鼓勵(lì)有經(jīng)驗(yàn)的老員工與新入職員工簽訂協(xié)議，一對一進(jìn)行幫扶，傳授操作技巧，促使新員工快速進(jìn)入角色。

幫扶過程中，老員工自覺履行職責(zé)，毫不保留地將自己在實(shí)踐中積累的安全知識(shí)、安全技能、應(yīng)急逃生經(jīng)驗(yàn)傳授給新員工，耐心細(xì)致地傳授、帶領(lǐng)其認(rèn)識(shí)違章、阻止違章、杜絕違章，幫助新員工盡快達(dá)到獨(dú)立上崗標(biāo)準(zhǔn)。新員工認(rèn)真尋找差距，認(rèn)清不足，虛心學(xué)習(xí)請教，技能水平、工作效率明顯提升。