(資料圖片僅供參考)

今年以來，大港油田物資供銷專用管分公司牢固樹立安全生產理念，強化風險防控，全力以赴開展冬季安全防護，在屬地管理上嚴把“三道關”，實施全方位大監(jiān)督，持續(xù)夯實安全環(huán)?；A。

嚴把“責任關”

大港油田物資供銷專用管分公司嚴格落實“三管三必須”要求，細化職責劃分，明確各級人員的管理責任，實現責任全覆蓋，嚴格檢查考核，督促責任落實。開展業(yè)務提升學習行動，細化完善冬防措施及應急預案，突出管理制度培訓與應用，全面整治作業(yè)許可票證、監(jiān)護、確認等頑疾，細致研究涉及機械設備、消防設施、電器控制柜等設施情況，突出整治設備隱患、體系文件變更等問題，提升屬地自主安全監(jiān)管的積極性。

嚴把“安全關”

大港油田物資供銷專用管分公司各屬地監(jiān)護人員定期對作業(yè)人員安全資質進行認真核對，突出承包商工前安全風險培訓交底、作業(yè)過程危害信息及防范措施落實等內容。同時，每日作業(yè)開始前，嚴格檢查施工人員勞動防護用品穿戴及特種作業(yè)人員持證上崗情況，并在作業(yè)開始前按照流程對施工人員開展現場工前講話、風險交底，提升現場風險管控能力。

嚴把“監(jiān)督關”

大港油田物資供銷專用管分公司落實網格化監(jiān)督管控，加強作業(yè)源頭管理，從現場作業(yè)、人員設備等各方面進行風險研判，細化重點風險作業(yè)監(jiān)督管控要點，督促落實屬地責任制管理要求，突出重要時段、敏感時期管控，實施“四不兩直”全覆蓋監(jiān)督檢查，加強現場作業(yè)裝卸、設備設施完好等現場履職監(jiān)督，突出過程監(jiān)管，做好監(jiān)督專業(yè)化，監(jiān)督履職網格化，監(jiān)督模式多樣化，確保機械裝卸作業(yè)安全受控。