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7月份以來，大港油田井下作業(yè)第三修井分公司通過優(yōu)化生產(chǎn)組織運行、嚴抓安全環(huán)保管控、發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，全力保障生產(chǎn)高效運行，截至目前修井124口。

優(yōu)化生產(chǎn)組織運行，促進生產(chǎn)提速提效。該分公司總結(jié)“百日會戰(zhàn)”經(jīng)驗做法，統(tǒng)籌考慮任務(wù)井型、施工區(qū)塊、隊伍能力等因素，精細修井計劃安排。重點完善“532”工作法，做到準備工作“五個提前”、搬遷組織“三個保證”、過程管控“兩個落實”，確保施工節(jié)點銜接緊密、施工高效運行，單井施工周期較去年同期縮短0.44天。

嚴抓安全環(huán)保管控，確保暑期安全生產(chǎn)。該分公司積極打造“短周期、全方位、多層級”聯(lián)動檢查機制，定期檢查、細致剖析、全面評價基層隊伍情況。加大對重點崗位、特殊井、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場監(jiān)督力度，本月現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)、整改問題142項。

推動基層黨建“三基本”建設(shè)與“三基”工作高度融合，圍繞中心服務(wù)大局。該分公司黨總支深入推進“轉(zhuǎn)觀念、勇?lián)敗姽芾怼?chuàng)一流”主題教育活動，持續(xù)開展提升機關(guān)作風、強化基層建設(shè)的主題黨日活動。大力發(fā)揚勞模精神和工匠精神，開展“勞模為員工講黨課”活動，提升崗位員工的責任意識和擔當意識，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)工作熱情，為修井施工高效運行提供堅強政治保障。