一句話,洞悉管理的世界。

累計幫助近百家企業,上萬名員工效能提升的管理指導書。

對于當下管理失效的根源進行深度剖析,以一句話精煉概括管理的底層邏輯。

獨創性地提出了管理工具“四件套”,提供了整套戰略執行管理的方法論及工具。

為什么要讀《管理一言談》?

信息時代下,知識工作者代替體力勞動者成為工作主體,老一套的管理方法已經失效了。

面對今天的管理現實,管理者們迫切地需要學習及應用新的管理范式來應對社會環境的變化。

人文精神如何激發個人的創造力,同時又保證組織的資源產出更大化,本書給出了答案。

這也是一本工具書,作者將20多年管理工作和10多年咨詢工作實踐中歸納總結的經驗,

創造性地整理成“四件套”管理工具。讓你完成管理的“知行合一”。

內容簡介

撥開各種管理迷霧,管理到底包括哪些內容?

通過20多年管理實踐,《管理一言談》作者莊曉敏將管理的底層邏輯與完整內涵,用一句話精煉概括:

WE do WORKS for DVD under RULES by Skills & Tools.

本書的三個主要創新點:

1.當下管理失效的根源是什么?通過“管理的九字箴言”解析了管理的底層邏輯——管理的“道”與“術”。

2.全面概括了系統學習管理的方法論,即“管理一言談”,它不僅便于學習和記憶,更能夠幫助大家融會貫通。

3.獨創性地提出了管理工具“四件套”,提供了一整套戰略執行管理的方法論和工具,幫助管理者取得期望的成果。

作者介紹

莊曉敏,竹間咨詢(深圳)有限公司創始人。

早期在華為公司任職多年,歷任銷售工程師、區域經理、產品行銷部長等職位。之后任職創業公司總經理、專職咨詢顧問,對企業的全面經營管理及傳統文化進行了深入地研究與實踐,通過積極傳播管理的前沿知識來幫助更多的組織與個人卓有成效。

善于總結和發現管理的本質與邏輯,獨創性地提出了一系列管理的方法論:SETI管理四化、ITOP重要工作一紙禪、ORM方法論、5C執行保障機制等,成為指導企業管理實踐的有效工具。

作為資深咨詢顧問,十多年來為數十家企業提供了戰略管理、市場營銷、流程管理、人力資源管理等方面的咨詢輔導,廣受贊譽。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。