成功領軍歐洲杯開閉幕式，并且成為中國女排的官方贊助商，vivo在體育營銷方面的發展越來越彰顯實力。那么，vivo是如何實現營銷之路的快速發展呢？我們且從vivo營銷聚光計劃開始解讀，一同探討vivo營銷的制勝訣竅。

在7月27日，vivo營銷聚光計劃在北京落地第五場行業沙龍，此次計劃以「夏花絢爛，閱聞未來」為主題，一同探討當下移動互聯時代的營銷趨勢。

vivo成為了年輕人津津樂道的品牌，最明顯的優勢就是它坐擁的龐大資源流量。就拿互聯網渠道來說，vivo互聯網KA渠道&品牌廣告商務總監孫雷親自透露：如今vivo已擁有高達1.4億的vivofans和數千頭部KOC，涉及數碼、潮流、攝影、設計、體育、電競等多個領域。實例確實很多，除了上述提到的歐洲杯、中國女排之外，像是PMCO 全球總決賽、王者榮耀KPL賽事這些都是vivo的最佳實例。

（△vivo互聯網KA渠道&品牌廣告商務總監 孫雷）

與此同時，vivo還積極與外部媒體、MCN紅人機構共同打造多元化的內容體系，讓營銷賦能發揮到極致。比如說，vivo官方授權體驗店與達達集團的合作，共同推進供應鏈優勢和產品優勢，這些都是vivo營銷的優勢體現。最重要的是，在垂類興趣內容、共創欄目內容，以及面向廣告主的廣告創意中心、創意工具等板塊，vivo體系都已完備構建。

亨利嘉業就是vivo營銷閱讀電臺行業的獨家代理，已經和vivo攜手共進超過4年之久。其中，亨利嘉業廠商事業部總經理賈彩虹也強調道：閱讀小說、新聞資訊、音樂電臺是目前行業最重要的平臺，vivo正在不斷優化營銷質量，切入更符合時代需求的風口，在提升用戶粘性與活躍度部分都做到了最優水準。

（△亨利嘉業廠商事業部總經理  賈彩虹）

在這一次沙龍活動中，vivo互聯網閱讀電臺行業運營負責人韓鎮，還對vivo營銷在閱讀電臺行業的洞察進行了分析與介紹。比如閱讀小說行業的營銷部分，vivo把重量放在DMP挖掘能力的提升、oCPX雙出價算法的提升、以及vivo非商店應用下載類廣告試讀、快應用廣告試讀鏈路增加曝光，真正幫助用戶實現高效率的轉化，充分貼合“閱聞未來”的主題主旨。

（△vivo互聯網閱讀電臺行業運營負責人  韓鎮）

亨利嘉業運營總監劉智惠則表示：目前小說行業次留率不高、新聞行業用戶質量有待提升、電臺行業新增用戶邊際成本高。而聚光計劃從客戶側、代理側、媒體側三方聯動切入，旨在最大化優化投放策略，為營銷發展提供最優解。

（△亨利嘉業運營總監  劉智惠）

不可否認的是，vivo聚光計劃確實是一次具有“前瞻性”的營銷合作計劃，所有信息內容都準確切入廣告主的痛點需求，帶來最優的營銷解決方案。對于廣告主的對內容的投放計劃，進行了清晰的闡述，讓生意增長變為了更實際的行動。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。